伴随着跨境电商B2B的火爆，跨境电商代运营方案培训市场也开始风声水起，培训完之后总是会有收获。在这里就为大家分析一下传统企业应如何寻找代运营公司。
不要光听代运营公司的片面之词，建议你最好能进行实地的考察，和对方具体的面谈下，了解他们公司的情况，团队的情况，手上操作店铺的情况，对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。一般靠谱点的找你合作的公司肯定会对你的情况进行相应的了解，在清楚了你的产品，你的供应链，你的团队，你接下来的店铺情况之后，才会判断双方合作的可能性。
这里有几个建议，大家可以参考下：1、市面上代运营的价格很不统一，服务费有几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是5-6个人团队能最多承接2-3家店铺。
2、另外也有光提点的模式，这个模式个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。这个最好确定下你每次由活动产生部分的销售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来预估的。
3、看他手上有没有相关的案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
其实电子商务的核心是商务，技术和运营都是其中的一环，这行业不缺好的技术；产品、供应链、资金、团队、运营这几个缺一不可，相辅相成。
